I første fase av LEAN Six Sigma implementeringen vil det i en overgangsperiode normalt kreves ekstern bistand for å støtte:
- enkeltprosjekter i bruk av metode og verktøy
- virksomhetens LEAN Six Sigma ansvarlige i arbeidet med å etablere den nødvendig interne "infrastruktur"
- ledere i deres rolle som aktive sponsorer for LEAN Six Sigma prosjekter
- styringsgrupper i arbeidet med å etablere rutiner for valg av prosjekter, rutiner rapportering og oppfølging av prosjekter
Aksena hjelper gjerne til med dette arbeidet.
