bedre ledelse
høyere kvalitet - raskere flyt

Informasjon om kurset: "LEAN Ledelse - metoder og verktøy"

Kurs informasjon| Påmeldingsskjema

Målgruppe

  • Ledere som har behov for konkrete verktøy for å nå sine mål innenfor rammen av dag til dag ledelse
  • Ledere og nøkkelpersoner som skal delta i eller være ansvarlig for å formalisere lederskapet i virksomheten
  • Six Sigma eksperter som ønsker å oppdatere seg på LEAN
Praktiske opplysninger

VARIGHET
4 dager
KURSPRIS
kr 20.000 + mva
DATOER
Kurs 2, 2010
22.11.10 - 25.11.10

FORESPØRSEL

Aksena AS

Pb. 9149

3006 Drammen

Tlf: 32 88 99 00

Fax: 32 88 68 88


Kursansvarlig

Dr.Ing Sven H. Danielsen

 


Målsetting

Deltakerne skal etter gjennomført utdanning kunne:

  • delta i eller lede arbeid med å beskrive hva som inngår i "god ledelse" for ulike lederposisjoner
  • delta i eller lede gjennomføring av arbeidsplassorganisering vha 5S
  • gjennomføre en Kaizen workshop med sikte på redusere omstillingstider
  • kartlegge kompetansebehovet i prosesser
  • hovedinnholdet i TPM
  • gjennomføre en verdistrømkartlegging

 

 

Fokus på ferdighet

Kurset er lagt opp slik at bruken av verktøy trenes gjennom praktiske gruppeoppgaver. Resultatene av gruppearbeidene presenteres og diskuteres.

Gjennomføring av en simuleringscase over flere runder vil gi deltakerne praktisk erfaring i å bruke LEAN verktøyene, implementere endringer og måle forbedringer. 

 

Temaer og verktøy

Dette kurset fokuserer på hvordan virksomheten kan etablere og standardisere LEAN ledelse.

 

Punktvis oppsummering av innholdet:

 

  • LEAN ledelse (konkretisering av lederansvar)
  • Formalisering av kontinuerlige forbedringer
  • Kartlegging av kompetanse og kompetansegap
  • Bruk av tavler i ledelsefunksjonen
  • Arbeidsplassorganisering inklusive 5S og visuell styring
  • Introduksjon til TPM (inkl OEE)
  • Introduksjon til problemløsningsmetoden DMAIC
  • Kaizen workshop, Kaizen Circle
  • Verdistrømanalyse
  • Spagettidiagram
  • Raske omstillinger (SMED)
  • Enpunktsleksjoner
  • Introduksjon til Årsak-virkning analyser (fiskebeinsdiagram)
  • Introduksjon til storyboard i A3 og powerpoint (maler for prosjektrapportering)
  • Introduksjon til project charter (mal for prosjektdefinering - avtale mellom prosjektteam og prosjekteier)

Kursmaterialet

  • Ringperm med fargekopier av presentert materiale.
  • Rath & Strong LEAN pocket guide

 

Påmeldingsskjema

Copyright 2008 - Aksena AS Utviklet og designet av 123ONWEB