| Kurs informasjon| Påmeldingsskjema |
Målgruppe |
- Ledere som har behov for konkrete verktøy for å nå sine mål innenfor rammen av dag til dag ledelse
- Ledere og nøkkelpersoner som skal delta i eller være ansvarlig for å formalisere lederskapet i virksomheten
- Six Sigma eksperter som ønsker å oppdatere seg på LEAN
|
Praktiske opplysninger
VARIGHET 4 dager
KURSPRIS kr 20.000 + mva
DATOER
Kurs 2, 2010 22.11.10 - 25.11.10
FORESPØRSEL
Aksena AS
Pb. 9149
3006 Drammen
Tlf: 32 88 99 00
Fax: 32 88 68 88
Kursansvarlig
Dr.Ing Sven H. Danielsen
|
Målsetting |
Deltakerne skal etter gjennomført utdanning kunne:
- delta i eller lede arbeid med å beskrive hva som inngår i "god ledelse" for ulike lederposisjoner
- delta i eller lede gjennomføring av arbeidsplassorganisering vha 5S
- gjennomføre en Kaizen workshop med sikte på redusere omstillingstider
- kartlegge kompetansebehovet i prosesser
- hovedinnholdet i TPM
- gjennomføre en verdistrømkartlegging
|
Fokus på ferdighet |
Kurset er lagt opp slik at bruken av verktøy trenes gjennom praktiske gruppeoppgaver. Resultatene av gruppearbeidene presenteres og diskuteres.
Gjennomføring av en simuleringscase over flere runder vil gi deltakerne praktisk erfaring i å bruke LEAN verktøyene, implementere endringer og måle forbedringer.
|
Temaer og verktøy |
Dette kurset fokuserer på hvordan virksomheten kan etablere og standardisere LEAN ledelse.
Punktvis oppsummering av innholdet:
- LEAN ledelse (konkretisering av lederansvar)
- Formalisering av kontinuerlige forbedringer
- Kartlegging av kompetanse og kompetansegap
- Bruk av tavler i ledelsefunksjonen
- Arbeidsplassorganisering inklusive 5S og visuell styring
- Introduksjon til TPM (inkl OEE)
- Introduksjon til problemløsningsmetoden DMAIC
- Kaizen workshop, Kaizen Circle
- Verdistrømanalyse
- Spagettidiagram
- Raske omstillinger (SMED)
- Enpunktsleksjoner
- Introduksjon til Årsak-virkning analyser (fiskebeinsdiagram)
- Introduksjon til storyboard i A3 og powerpoint (maler for prosjektrapportering)
- Introduksjon til project charter (mal for prosjektdefinering - avtale mellom prosjektteam og prosjekteier)
|
Kursmaterialet |
- Ringperm med fargekopier av presentert materiale.
- Rath & Strong LEAN pocket guide
|
|
|