Med LEAN mot nye mål?
- Gjør de rette grepene!
LEAN og Six Sigma er internasjonalt meget utbredte rammeverk for å nå ambisiøse forretningsmål gjennom forbedringer av prosesser. LEAN har sin opprinnelse i Toyota Production System. Six Sigma har sin opprinnelse fra Motorola. Om en ser litt overordnet på LEAN og Six Sigma slik status var for noen år siden vil en finne følgende:
LEAN fokus:
- På prosesser
- På flyt gjennom prosesser (dvs "tid", ofte karakterisert ved gjennomsnittet)
- På kontinuerlige forbedringer gjennom formalisert (prosess-) ledelse
- På medarbeiderne i prosessene
- På kartlegging gjennom observasjon og dialog
- På strategiimplementering
Six Sigma fokus:
- På produkt
- På kvalitet og variasjon
- På prosjekt som kjøretøy for å oppnå forbedringer
- På måling og faktabasert forståelse av problemer (årsak - virkning)
De fleste som har som mål å gjøre virksomheten bedre vil, ut fra ovenstående, forstå at det er meget hensiktsmessig å se LEAN og Six Sigma i sammenheng. De siste årene har mange oppdaget dette og antallet bøker som publiseres med "Lean Six Sigma" i tittelen er derfor stort.
Vi i Aksena vil hjelpe din virksomhet med implementering av Lean Six Sigma. En viktig aktivitet i startfasen vil være å utdanne spesielt utpekte ledere og medarbeidere som skal veilede og drive frem det interne arbeidet. Aksenas konsulent vil kunne ta mentorrollen for disse lederne og medarbeiderne inntil de er selvgående.
Se vår kurskalender og ta gjerne kontakt om du har spørsmål om hvilke grep din virksomhet bør ta - kortsiktig og langsiktig.
mvh
Sven H. Danielsen, leder Aksena AS
