Kurs

Myndiggjørende ledelse

Dette kurset er for deg som vil akselerere din utvikling i rollen som leder.

Fremragende resultater skapes av fremragende mennesker.

Dette kurser er for deg som ønsker konkrete innspill på hvordan du kan utvikle deg i rollen som leder.

Vi tar utgangspunkt i Toyota Norge som et “case”. Toyota har oppnådd imponerende resultater år etter år. En viktig faktor som forklarer suksessen er deres tilnærming til lederutvikling. Tilnærmingen er en tilpasning og konkretisering av David Kvebæks myndiggjøringsfilosofi (se lenger ned).

Neste kurs: November 2019

Antall dager
2

Sted
Drammen

Påmeldingsfrist
30.10.2019

Pris
kr. 9500

 

Kursholdere

Sven H. Danielsen,
leder Aksena, Black Belt
speaker1
Ole Jonny Brattum,
tidligere organisasjonsdirektør, Toyota
Ole-Jonny-2-300x300

Kurset gir deg kunnskap om:

  1. Toyotas operasjonalisering av Kvebæks myndiggjøringsfilosofi.

  2. Hvordan du kan benytte myndiggjøringsfilosofien til å bli enda bedre i rollen som leder.

  3. Hvordan du og virksomheten kan benytte myndiggjøringsfilosofien til å forbedre prosessene for å tiltrekke, velge og følge opp medarbeidere.

  4. Hvordan virksomheten kan benytte myndiggjøringsfilosofien for å forbedre prosessene for å avvikle ansettelsesforhold.

 

Praktisk informasjon

Kurset gjennomføres på Clarion Collection Tollboden Hotell, Drammen. Hotellet ligger mindre enn 5 minutters gange fra togstasjonen der også flytoget stopper.

3 uker før kursstart får du tilsendt agenda og informasjon om booking av hotellrom (dersom du har behov for overnatting). Du kan selvfølgelig booke rom tidligere om du ønsker det.

Om tidspunkter for gjennomføring:

  • Oppstart begge dager: 8.30
  • Avslutning begge dager: 16.00 

drammen

Om forskning og Toyotas resultater

Den verdenskjente forskeren og forfatteren Jim Collins har i mer enn 25 år studert hva som skal til for å skape varige, fremragende virksomheter. Hans forskning viser blant annet at fremragende virksomheter skiller seg fra sammenlignbare virksomheter i evnen til å tiltrekke og utvikle de rette menneskene.

Toyota Norge er et eksempel på en fremragende organisasjon som har oppnådd imponerende resultater. Bak denne suksessen ligger et langsiktig, målrettet arbeid med medarbeiderne og lederne. Et arbeid som startet i 1984 da de bestemte seg for å bli fremragende og la konkrete mål for dette. Som følge ble det etablert et langsiktig og tett samarbeid med den anerkjente familieterapeuten og bedriftsrådgiveren David Kvebæk (Modum Bad). Hensikten var å forstå og operasjonalisere Kvebæks teorier om det myndiggjorte mennesket. Resultatet av samarbeidet ble konkrete tilnærminger til:

  1. Utvikling av den enkelte i rollen som leder (bruk av språk, adferd og kommunikasjon)
  2. Prosessen for å tiltrekke, velge, utvikle og følge opp medarbeiderne
  3. Prosessen for å avvikle arbeidsforhold til medarbeidere som ikke møter Toyotas krav

Om kursleder Ole Jonny Brattum

Kursleder er Ole Jonny Brattum, personal- og organisasjonsdirektør i Toyota gjennom 30 år. Han var sentral i samarbeidet med Davik Kvebæk og den tilhørende treningen av Toyotas ledere og markedsapparat gjennom Toyota-skolen. Brattum gir deg innsyn i Toyotas disiplinerte reise fra og med beslutningen om å bli fremragende frem til i dag.

Han beskriver deretter myndiggjøringsfilosofien, hva det innebærer å være myndiggjort som person og opptre myndiggjort i ulike situasjoner og ulike prosesser (se innhold under). Kursets innhold engasjerer alle. Det legges derfor opp til diskusjoner, refleksjon og øving.

Innhold

Myndiggjøring:

  • Grunnleggende begreper
  • Selvfølelsens sammensetning
  • Ulike selvfølelsesprofiler
  • Forskjellen mellom selvtillit og selvfølelse


Myndiggjort og myndiggjørende opptreden:

  • Grunnleggende holdning
  • Personlige egenskaper
  • Språkbruk/kommunikasjon


Myndiggjort og myndiggjørende opptreden i tilknytning til:

  • Introduksjon til rekrutteringsprosessen
    • Valg av arbeidsmetodikk å “berike beslutningsgrunnlaget”
  • Se – tenk – plan – gjør (PDCA)
    • Forbedringsgrupper (kaizen-grupper) – kopling til andre kurs i Aksenas kursportefølje
    • Evaluering
    • “Radarpar”
    • Mentor
  • Løpende, dagligdagse hendelser
    • Blant annet: oppfølging av arbeidsforhold som utvikler seg negativt
    • Ditt rom i mitt hus
    • Ærlige innspill
  • Medarbeidersamtaler
  • Krevende samtaler
    • Forberedelser
    • Gjennomføring
Hva kan vi hjelpe deg med?

Ønsker du å delta på kurset?

Fyll ut skjemaet for å melde deg på og du vil motta mer informasjon når det nærmer seg.

It's time to start investing in yourself

Vil du vite mer om intern forretningsutvikling
- ta en titt på vår blogg og få inspirasjon til å kontakte oss.

Besøk bloggen